2022年7月4日，省有色科技集團公司黨委書記、董事長蘇勇一行赴研究院公司開展調(diào)研工作。
蘇勇董事長一行深入研究院公司各部門了解情況，查看歷史發(fā)展展板，與各部門職工交流，對研究院公司的團隊風(fēng)貌給予肯定。
研究院公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理萬寧對當(dāng)前發(fā)展面臨的問題、未來發(fā)展思路等作了詳細(xì)匯報。
蘇勇董事長聽取研究院公司的工作匯報后，對下一步發(fā)展提出四點要求：
一要以經(jīng)濟效益為中心。在抓好經(jīng)濟效益的同時，要兼顧政治效益、社會效益。要深入了解市場，積極整合上級管理機關(guān)、兄弟科研院所、合作企業(yè)以及協(xié)會學(xué)會等行業(yè)資源，找準(zhǔn)市場需求，結(jié)合自身實際向他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過科技服務(wù)找到公司發(fā)展的盈虧平衡點。要堅持“不求所有，但求所用”理念，建立好人才庫，整合好資源優(yōu)勢。
二要確定好長中短發(fā)展目標(biāo)。要聚焦主攻方向，確立“N+1”發(fā)展思路。要認(rèn)真分析現(xiàn)狀，確立“三年走出困境、步入正軌，五年做優(yōu)做強、名符其實”的目標(biāo)。在發(fā)展初期，要分析短期做什么，在科技咨詢、分析檢測、項目申報等方面多點發(fā)力，通過“N”種渠道增加收入，提升實力；在發(fā)展到一定時期，不能搞“萬花筒”，要聚焦聚力主攻方向，選準(zhǔn)一個方向發(fā)力，通過努力，實現(xiàn)做強做優(yōu)“1”項主業(yè)的目標(biāo)。
三要全方位開拓市場。要主動對接客戶，主動融入市場，研究市場發(fā)展形勢，分析客戶真實需求，把思路拓展開來；要結(jié)合公司現(xiàn)狀，分析各類業(yè)務(wù)的收入情況，挖掘潛力；要提高設(shè)備的利用率，發(fā)揮最大效益；要用好人才，發(fā)揮最大作用；要深化改革，探索發(fā)展之路。
四要與集團公司改革發(fā)展緊密銜接。要想得深、看得遠(yuǎn)，秉持“把穩(wěn)、吃透、想好、管住”理念，聚焦“有色+材料+科技”發(fā)展思路，抓住這次難得的改革機會，提質(zhì)增效，降本增效，減員增效。要堅持底線思維和問題導(dǎo)向，制定好研究院公司的“改革脫困、優(yōu)化發(fā)展”方案，全力推進改革工作。
集團公司黨委委員、紀(jì)委書記毛清參加調(diào)研。
